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Libro de investigación

Ean Legacy: la construcción de la innovación

Línea de investigación: Dirección y gestión de proyectos
Autor(es)
María Alejandra Chaux Echeverry Miguel Ángel Orejuela Duarte

eBook (PDF)
COP $14,400
eBook (EPUB)
COP $21,600
Libro impreso
COP $72,000
CÓMO CITAR Agregar a favoritos

Impreso

    Estado de la publicación: Activo
    Año de edición: 2022
    Idioma: Español
    ISBN-13: 9789587566864
    Páginas: 175
    Tamaño(cm): 24 x 17 x 2
    Peso (kg): 0.36 kg
    SKU (Número de Referencia): 394588

E-book

    Estado de la publicación: Activo
    Año de edición: 2022
    Idioma: Español
    ISBN: 9789587566871
    ISBN: 9789587566956
    Páginas orientativas: 175

Categoría personalizada

Palabras claves


Gran parte de nuestra labor como arquitectos radica en la responsabilidad que adquirimos con los edificios que diseñamos: cómo van a funcionar, cómo se van a mantener, cómo se van a operar... Sin embargo, existe un reto mayor que impone el proyecto a su autor, que lo desafía y pone a prueba su visión y experiencia, y es cómo se transformará este en el futuro. Cómo a través del tiempo, con el cambio generacional y cultural de sus ocupantes, podrá interactuar con ellos como lienzo sobre el cual crear nuevos espacios, de manera tal que se minimice la intensidad en el consumo del capital natural y genere valor a la experiencia humana para sí mismo y su entorno. Es ahí donde la responsabilidad como arquitectos nos transforma en constructores de un mañana que brinde mejores oportunidades a nuestro planeta. Una de las principales motivaciones en el proyecto EAN Legacy fue conocer y explorar nuevos caminos a través del diseño y la construcción, no solo para generar arquitectura de calidad, sino arquitectura con responsabilidad y conciencia.

EDITOR / MARCAEdiciones EAN
AÑO DE EDICIÓN2022
TIPO DE PRODUCTOImpreso + E-book


María Alejandra Chaux Echeverry





Miguel Ángel Orejuela Duarte



Contenido

Prólogo

Introducción

Antecedentes

1. Generar capital social

1.1. Relacionamiento comunitario

1.2. Mejorando competencias: la visión desde lo interinstitucional

1.3. Generar identidad cultural

1.4. Caso 1: artistas urbanos y gestión cultural en la ciudad de Bogotá

2. La gerencia de la sostenibilidad

2.1. Oportunidades de la política pública para la construcción sostenible

2.1.1. Líneas de financiamiento preferenciales para desarrollar infraestructura sostenible

2.1.2. Incentivos tributarios de IVA y renta por eficiencia energética

2.1.3. Incentivos tributarios de IVA y renta para FNCER

2.2. Del riesgo a la innovación

2.2.1. La creación de la Comisión Legacy

2.2.2. Dinamizar los procesos de contratación

2.3. Los «sí» y los «no» de la construcción sostenible

2.3.1. ¿Qué esperábamos que sucediera? Breve descripción de lo que se propuso -el plan

2.3.2. ¿Qué sucedió en realidad?

2.3.3. ¿Qué se aprendió?

2.3.4. Análisis de momentos críticos

2.3.5. Aspectos para destacar

2.4. Caso 2: una fachada WonderFrameTM única en el mundo

3. Competitividad para el desarrollo: oportunidades y nuevos negocios

3.1. Un portafolio de compras sostenible

3.1.1. La selección de los proveedores

3.2. Economía circular y C2C: la reinvención de un sistema

3.3. Salud y productividad para todos

3.3.1. Calidad del aire interior y la ventilación

3.3.2. Confort térmico

3.3.3. Luz natural e iluminación

3.3.4. Control de ruido y acústica

3.3.5. Interiorismo, biofilia y diseño activo

3.4. Caso 3: revolucionando el aprovechamiento de los residuos de construcción y demolición en obra

3.4.1. Cuantificación de los residuos aprovechados

3.4.2. Gestión de la cadena de valor

3.4.3. Validación económica del aprovechamiento

Conclusiones

Referencias

Anexo 1. Preguntas de opinión a beneficiarios del programa «Calor de Hogar»

Anexo 2. Encuesta semiestructurada de relacionamiento comunitario e identidad cultural con los actores de vecindad del proyecto EAN Legacy

Anexo 3. Encuesta de expectativas de la edificación por sus usuarios. Beneficiarios del edificio (estudiantes, docentes, administrativos y otros)


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