Libro de investigación

Modelos, metodologías y sistemas de gestión de proyectos

Línea de investigación: Dirección y gestión de proyectos
Consultant editor
Nelson Antonio Moreno Monsalve H. Mauricio Diez Silva Autor(es)
Jaime Malagón Barinas Laura Marcela Perdomo Fonseca Guillermo Roa Rodríguez Astrid Rubiano Fonseca Espeleta Díaz Jimena del Pilar Saúl Andrés Prada Villalobos Maricela Isabel Montes Guerra Diez Silva Henry Mauricio Faustino Gimena Ramos Sigifredo Arce Labrada Nidya Bohórquez Bojacá Cristhian Ricardo Castillo Lugo Cindy Paola Mondragón Chivata Mateo Rodríguez Abel Anibal del Río Cortina Rocio Poveda Bautista Johan Manuel Redondo Ortegón Carolina Mejía Corredor Nelson Antonio Moreno Monsalve Lady Johana Rivera Forero Leidy Natalia Zapata Restrepo Adriana Acosta Bermúdez Cesar Hernando Rincón Gonzalez Ángela Patricia Gutiérrez Gutiérrez Laura Cristina Nieto Gualteros Juan Camilo Fajardo Castillo Manuel Fernando Romero Parra

Libro impreso
COP $54,000
eBook (PDF)
COP $10,800
CÓMO CITAR Agregar a favoritos

Impreso

    Estado de la publicación: Activo
    Año de edición: 2019
    Idioma: Español
    ISBN-13: 9789587566147
    Páginas: 201
    Tamaño(cm): 17 x 24 x 2
    Peso (kg): 0.25 kg
    SKU (Número de Referencia): 385228

E-book

    Estado de la publicación: Activo
    Año de edición: 2019
    Idioma: Español
    ISBN: 9789587566154
    Páginas orientativas: 201

El grupo de investigación en Dirección y Gestión de Proyectos de la Universidad EAN, tiene el agrado de presentar en esta obra trabajos de investigación enfocados en el diseño de distintas propuestas metodológicas para la gestión de proyectos.

La importancia del modelado radica en la facilidad que ofrece para comprender las distintas realidades del mundo. Así las cosas, el ser humano ha encontrado en los modelos un excelente mecanismo para diseñar soluciones a los problemas y avanzar en el desarrollo del conocimiento. Bajo esta perspectiva, la gestión de proyectos, como objeto de estudio, no es ajena a esta realidad, encontrando en los modelos una alternativa para ir madurando cada vez más como disciplina a favor del alcance de los objetivos organizacionales.

EDITOR / MARCAEdiciones EAN
AÑO DE EDICIÓN2019
TIPO DE PRODUCTOImpreso + E-book



Nelson Antonio Moreno Monsalve

Profesor e investigador de la Universidad EAN, Bogotá, Colombia. Sus intereses de inves­tigación incluyen temas relacionados con gestión y dirección de proyectos, gestión tecnológica y sistemas de información organizacional. Actualmente es el director del grupo de investigación en Dirección y Gestión de Proyectos de la Universidad EAN. nmoreno@universidadean.edu.co






H. Mauricio Diez Silva






Jaime Malagón Barinas






Laura Marcela Perdomo Fonseca






Guillermo Roa Rodríguez






Astrid Rubiano Fonseca






Espeleta Díaz Jimena del Pilar






Saúl Andrés Prada Villalobos






Maricela Isabel Montes Guerra






Diez Silva Henry Mauricio






Faustino Gimena Ramos






Sigifredo Arce Labrada






Nidya Bohórquez Bojacá






Cristhian Ricardo Castillo Lugo






Cindy Paola Mondragón Chivata






Mateo Rodríguez






Abel Anibal del Río Cortina






Rocio Poveda Bautista






Johan Manuel Redondo Ortegón






Carolina Mejía Corredor






Nelson Antonio Moreno Monsalve






Lady Johana Rivera Forero






Leidy Natalia Zapata Restrepo






Adriana Acosta Bermúdez






Cesar Hernando Rincón Gonzalez






Ángela Patricia Gutiérrez Gutiérrez






Laura Cristina Nieto Gualteros






Juan Camilo Fajardo Castillo






Manuel Fernando Romero Parra



Contenido

Nota editorial......9

1. Gestión de beneficios y captura de valor proyectos de transformación digital......11

2. Modelo ágil de gestión para los proyectos de operación y funcionamiento de las entidades prestadoras del servicio de televisión pública nacional......43

3. Modelos de madurez dentro de una estructura orgánica y funcional......61

4. Comparación de metodologías de dirección de proyectos: análisis de factores clave en su implementación en organizaciones colombianas......81

5. Análisis del grado de madurez de empresas constructoras de Bogotá......99

6. Propuesta de estructura de aprobación deproyectos de investigación para facultades yprogramas de administración......127

7. Identificación de los factores que inciden en el desempeño de los proyectos: un análisis desde el enfoque de la teoría contingente......151

8. Propuesta metodológica para la gestión ambiental de proyectos en organizaciones pymes: caso de estudio en manufactura......167

9. Propuesta para la creación de una oficina de gestión de proyectos (PMO) en una compañía del sector downstream en Colombia......183


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