Gestión de proyectos y organizaciones

Una mirada desde las tendencias modernas de gestión
Línea de investigación: Dirección y gestión de proyectos
Autor(es)
Nelson Antonio Moreno Monsalve Merlín Patricia Grueso Hinestroza

eBook (PDF)
COP $77,268
Libro impreso
COP $96,600
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Impreso

    Estado de la publicación: Activo
    Año de edición: 2024
    Idioma: Español
    ISBN-13: 9789587567106
    Páginas: 390
    Tamaño(cm): 17 x 24 x 17
    Peso (kg): 0.38 kg
    SKU (Número de Referencia): 407448

E-book

    Estado de la publicación: Activo
    Año de edición: 2024
    Idioma: Español
    ISBN: 9789587567113
    Páginas orientativas: 390

Los trabajos de investigación que son presentados en este libro muestran cómo la gestión de proyectos ha ido tomando protagonismo dentro de las organizaciones, permeando la estrategia, la cultura, la estructura, los esquemas de liderazgo, el trabajo en equipo y el desarrollo sostenible, entre otros muchos aspectos, mostrando que los proyectos cobran sentido a la luz de la realidad de las organizaciones, entendidas como un grupo de personas con un propósito común. Además, la publicación recorre diferentes conceptos que permiten gestionar proyectos en el interior de las organizaciones, al igual que gestionar organizaciones con un enfoque de sostenibilidad, eficiencia, rentabilidad e innovación. Se espera que sea de ayuda para académicos, estudiantes y empresarios, en la comprensión de las dinámicas organizacionales, al igual que en la toma de decisiones.
The research papers presented in this book show how project management has been taking center stage within organizations, permeating strategy, culture, structure, leadership schemes, teamwork and sustainable development, among many other aspects, showing that projects make sense in the light of the reality of organizations, understood as a group of people with a common purpose, as well as different concepts that allow managing projects within organizations, as well as managing organizations with a focus on sustainability, efficiency, profitability and innovation. It is expected to be of help to academics, students and businessmen in understanding organizational dynamics, as well as in decision making.
EDITOR / MARCAEdiciones EAN
AÑO DE EDICIÓN2024
TIPO DE PRODUCTOImpreso + E-book



Nelson Antonio Moreno Monsalve

Ingeniero de Sistemas especializado en Gerencia de Proyectos, con Maestría y Doctorado en Dirección de Organizaciones. Ha participado en distintos proyectos de índole tecnológico. Actualmente orienta unidades de estudio, a nivel de pregrado y postgrado, en temas relacionados con Gerencia de Proyectos, Gestión Tecnológica y Sistemas de Información Organizacional. Su línea de investigación se enfoca en el área de Dirección y Gestión de proyectos.






Merlín Patricia Grueso Hinestroza

es profesora titular del área de Estrategia en la Escuela y consiliaria de la Universidad del Rosario (Colombia). Sus áreas de interés principal en materia de investigación y docencia son sostenibilidad, responsabilidad social empresarial, diversidad e inclusión laboral y construcción de paz desde la empresa. Como resultado de su trabajo de investigación y docencia, ha sido beneficiaria de becas provenientes de instituciones como Minciencias (Colombia), AUIP y la Fundación Carolina (España). Ha sido beneficiaria de becas de investigación, innovación pedagógica y año sabático por parte de la Universidad del Rosario. También ha sido merecedora de reconocimientos como el Premio a la excelencia docente en 2017, por parte de la Universidad del Rosario y en 2007 por parte de la Universidad Pontificia Bolivariana (Colombia). Igualmente, recibió el premio a la Mejor investigadora afrodescendiente del año 2017 José Francisco Socarras, el cual fue otorgado por el Ministerio de Ciencia y Tecnología de Colombia.


Contenido

Prólogo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

1. Incidencia de las teorías de liderazgo y la gestión de proyectos en los procesos de transformación organizacional 17

Transformación organizacional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Teorías de liderazgo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

Teoría de rasgos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

Teoría del liderazgo cultural . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

Los proyectos como instrumento de cambio. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

Metodología. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

Resultados de la investigación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

Conclusiones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

2. Artificial Intelligence in Project Management: Uses and Applications 38

Method . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

Background. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

Conclusions. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

Bibliography . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

3. Analysis of the Association between the General Royalty System Projects with the Sustainable Development Goals in Colombia 57

Framework . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59

Methodology. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69

Results. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69

Discussion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76

Conclusions. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78

Bibliography . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80

4. Algunas consideraciones para el desarrollo de proyectos de explotación de hidrocarburos en yacimientos no convencionales 84

Marco de referencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85

La gestión del riesgo en proyectos piloto de investigación integral. . . 88

El dilema moral en el desarrollo de proyectos de fracking . . . . . . . . . . 92

Metodología. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95

Resultados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96

Discusión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98

Conclusiones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101

Agradecimientos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102

Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102

5. Energía renovable y eficiencia energética a partir de la caracterización de los grupos de interés 107

Demanda energética. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108

Demanda actual. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109

Demanda prevista. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111

Análisis de la capacidad de producción renovable. . . . . . . . . . . . . . . . . 111

Características y producción potencial en el ámbito nacional y regional. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112

Generación de energías renovables para satisfacción de la demanda. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122

Ubicación de las energías renovables para atender a destino. . . . . . . 123

Disponibilidad de superficies para generación de energías renovables en el ámbito regional. . . . .  . . . . . . . . . . . . . . . 124

Conclusiones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125

Agradecimientos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125

Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125

6. Declaraciones de misión y su relación con el desempeño financiero: análisis de un grupo de empresas que cotizan en la Bolsa de Valores de Colombia 129

Marco referencial. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131

Método . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136

Resultados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141

Conclusiones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149

Implicaciones prácticas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150

Futuras líneas de investigación y limitaciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151

Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152

7. Estrategia para la gestión de la rentabilidad empresarial 158

Marco de referencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159

Metodología. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163

Discusión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164

Resultados de la investigación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168

Conclusiones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174

Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176

8. El análisis morfológico en la prospectiva. Caso aplicado a la formación de líderes de proyectos del futuro 178

El análisis morfológico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183

Caso de estudio: universidad del 2030 para formar gerentes transformadores. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188

Tendencias mundiales con impacto en la educación. . . . . . . . . . . . . . . 188

Metodología de la investigación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194

Descripción de los jueces (expertos) de la investigación. . . . . . . . . . . . 194

Variables estratégicas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195

Diseño de escenarios-análisis morfológico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197

Elección del escenario apuesta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 208

Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209

Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210

9. Estrategia organizacional para el desarrollo sostenible 214

Marco de referencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215

Metodología. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217

Resultados de la investigación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219

Discusión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 224

Conclusiones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225

Agradecimientos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226

Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226

10. El impacto del covid-19 en los sectores empresariales: un análisis aplicado para Brasil, Colombia, Estados Unidos y México 233

Metodología. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235

Impacto del covid-19 sobre las economías y los mercados bursátiles. . . .  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236

Impacto del covid-19 por sectores de actividad empresarial. . . . . . . . 242

Discusión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 246

Conclusiones y limitaciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 248

Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 250

11. Empresa y construcción de paz en Colombia: estudio de caso 257

Metodología. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 262

Discusión y conclusiones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274

Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 276


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