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Dirección y Gestión de Proyectos

La perspectiva ética de la gestión de proyectos
Línea de investigación: Dirección y gestión de proyectos
Autor(es)
Nelson Antonio Moreno Monsalve Merlín Patricia Grueso Hinestroza Yésica Mayett-Moreno Laura Sánchez Baltasar

Libro impreso
COP $77,000
CÓMO CITAR Agregar a favoritos

Impreso

    Estado de la publicación: Activo
    Año de edición: 2024
    Idioma: Español
    ISBN-13: 9789587849981
    Páginas: 440
    Tamaño(cm): 17 x 24 x 24
    Peso (kg): 0.45 kg
    SKU (Número de Referencia): 407105

E-book

    Estado de la publicación: Activo
    Año de edición: 2024
    Idioma: Español
    ISBN: 9789585000001
    ISBN: 9789587849998
    Páginas orientativas: 440

Palabras claves


Los comportamiento éticos son la clave para generar valor en los distintos grupos de interés y están relacionadas con valores personales o creencias. En ese sentido, este libro busca difundir varias reflexiones desde la óptica de la dirección de proyectos, la gestión organizacional y la realidad empresarial, tratando temas como ética, proyectos y organización; talento humano, grupos de interés y liderazgo; al igual que proyectos, entorno y competitividad. Así, los autores le dan al lector un punto de partida sobre cómo los valores, las creencias, la cultura y el comportamiento inciden en los resultados de las organizaciones y en su índice de competitividad. Por lo anterior, esta obra, dirigida a académicos, empresarios, gerentes, funcionarios gubernamentales y profesionales de cualquier campo, constituye una eficiente alternativa de dirección organizacional, que será una herramienta útil para instituciones académicas, estudiantes de pregrado y posgrado, en áreas de la gestión, los negocios, la ingeniería y el emprendimiento.

EDITOR / MARCAEdiciones EAN
AÑO DE EDICIÓN2024
TIPO DE PRODUCTOImpreso + E-book


Nelson Antonio Moreno Monsalve

Ingeniero de Sistemas especializado en Gerencia de Proyectos, con Maestría y Doctorado en Dirección de Organizaciones. Ha participado en distintos proyectos de índole tecnológico. Actualmente orienta unidades de estudio, a nivel de pregrado y postgrado, en temas relacionados con Gerencia de Proyectos, Gestión Tecnológica y Sistemas de Información Organizacional. Su línea de investigación se enfoca en el área de Dirección y Gestión de proyectos.



Merlín Patricia Grueso Hinestroza

es profesora titular del área de Estrategia en la Escuela y consiliaria de la Universidad del Rosario (Colombia). Sus áreas de interés principal en materia de investigación y docencia son sostenibilidad, responsabilidad social empresarial, diversidad e inclusión laboral y construcción de paz desde la empresa. Como resultado de su trabajo de investigación y docencia, ha sido beneficiaria de becas provenientes de instituciones como Minciencias (Colombia), AUIP y la Fundación Carolina (España). Ha sido beneficiaria de becas de investigación, innovación pedagógica y año sabático por parte de la Universidad del Rosario. También ha sido merecedora de reconocimientos como el Premio a la excelencia docente en 2017, por parte de la Universidad del Rosario y en 2007 por parte de la Universidad Pontificia Bolivariana (Colombia). Igualmente, recibió el premio a la Mejor investigadora afrodescendiente del año 2017 José Francisco Socarras, el cual fue otorgado por el Ministerio de Ciencia y Tecnología de Colombia.



Yésica Mayett-Moreno

Licenciada en Economía (Universidad Autónoma Metropolitana), con maestría en Admi­nistración (Universidad de las Américas, A. C.), doctora en Ciencias (Colegio de Postgraduados) y miembro del Sistema Nacional de Investigadores con nivel I. Es directora de posgrados en Dirección de Organizaciones en la Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla (UPAEP), México. Cuenta con experiencia docente internacional en varias instituciones: Oklahoma State University, Portland State University (EE. UU.) y la Universidad EAN (Colombia). Ha tenido estancias de investigación en la University of California at San Diego (Centro de Estudios EU-México) y en la University of Arkansas (EE. UU.), Departamento de Economía Agrícola y Agronegocios, como becaria Fullbright. 



Laura Sánchez Baltasar



Contenido

Prefacio........................................................................................ xi

Primera parte

Ética, proyectos y organización

1. El valor ético de la innovación en la gestión de proyectos............ 3

2. The Ethics of Project Management: A Theoretical Analysis....... 23

3. Dependencia entre valores éticos, trabajo en equipo y efectividad de la gestión de los proyectos de inversión a nivel organizacional en el sector de la energía eléctrica en Colombia............................................................... 47

4. Percepción del clima ético hospitalario en tiempos de covid-19: un estudio exploratorio en México......................... 75

5. Proyectos de emprendimiento sostenible: análisis de experiencias en Colombia........................................ 93

6. Ética, competitividad y sostenibilidad en los negocios digitales........................................................... 117

Segunda parte

Talento humano, grupos de interés y liderazgo

7. Los stakeholders en los proyectos de construcción y el diseño estratégico de la responsabilidad social empresarial.................................................................... 143

8. Liderazgo en los directivos de proyectos educativos: un caso aplicado en una universidad de Colombia................. 169

9. Stakeholder Management and Its Impact on Project Performance in Colombia........................................ 195

10. Inclusión laboral de personas con capacidades diferentes: un estudio realizado en empresas de Ecuador.............................................................................. 221

11. La relación entre el liderazgo ético y el desempeño organizacional: análisis basado en una revisión sistemática de literatura........................................................... 243

12. Modelo de gestión por competencias aplicable al desarrollo de equipos de proyectos......................................... 269

13. La crisis, momento para repensar el modelo de negocio: caso Wharki.......................................................... 293

Tercera parte

Proyectos, entorno y competitividad

14. Medición de la capacidad dinámica de absorción en gerencia de proyectos con datos simulados para empresas del sector TIC....................................................... 317

15. Competitividad y sostenibilidad de la cadena agroalimentaria de abastecimiento con base en la gestión de proyectos......................................................... 331

16. Análisis bibliométrico de la producción científica sobre gestión de proyectos........................................................ 355

17. Analysis and an Integrated Model for Program Management of Projects in Colombia....................................... 379

18. Algunas consideraciones para el desarrollo de proyectos de explotación de hidrocarburos en yacimientos no convencionales............................................. 399


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