Dirección y gestión de proyectos. Estudio de casos. Volumen 2

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Autor: Luz Marina Sánchez Ayala, María José Cortés Bustos, Daniela Suárez Hernández, Nelson Antonio, Moreno-Monsalve, Sandra Marcela Delgado-Ortiz, Yuri Ximena Llano Zuluaga, María Fernanda, Mora Zambrano, Ana María Ortegón Álvarez, Jenny Marcela Angarita Caro, Sandra Ximena Díaz Sánchez, Mateo Rico Escobar, Yeny Paola Rodríguez Marrugo, Óscar Cadena Rojas

Editorial: Universidad EAN

Categoría: Dirección y gestión de proyectos

Año de Edición: 2020

2020

Formato: Publicación Electrónica

Número de páginas: 140

ISBN: 9789587566444

9789587566444
SKU (Número de Referencia): HCEAN9789587566444

Este libro tiene como propósito documentar cinco megaproyectos a la luz del m todo de caso, siguiendo las cinco fases del ciclo de vida de un proyecto: inicio, planeación, ejecución, control y cierre

Para la reconstrucción histórica de los acontecimientos se ha recurrido a fuentes secundarias de información, no obstante, no existe una problemática específica para cada uno de los casos contenidos en esta obra

Por el contrario, debido a la magnitud de los proyectos seleccionados, el análisis se puede hacer desde distintas perspectivas, como lo son el liderazgo, la gestión de los stakeholders, los esquemas de contratación, el trabajo en equipo y la gestión del tiempo y el costo, entre otras

Con este trabajo se pretende incentivar el análisis y el debate frente a los distintos estilos de gestión de un proyecto, y la aplicación de las buenas prácticas en gerencia de proyectos

Así mismo, es importante no perder de vista que el objeto de estudio de esta investigación es el proyecto y su interacción con el ambiente en el que se desarrolla, para que, de esta manera, se pueda generar conocimiento a partir de las lecciones aprendidas —positivas o negativas— que dejan los megaproyectos


Detalles

Este libro tiene como propósito documentar cinco megaproyectos a la luz del m todo de caso, siguiendo las cinco fases del ciclo de vida de un proyecto: inicio, planeación, ejecución, control y cierre. Para la reconstrucción histórica de los acontecimientos se ha recurrido a fuentes secundarias de información, no obstante, no existe una problemática específica para cada uno de los casos contenidos en esta obra. Por el contrario, debido a la magnitud de los proyectos seleccionados, el análisis se puede hacer desde distintas perspectivas, como lo son el liderazgo, la gestión de los stakeholders, los esquemas de contratación, el trabajo en equipo y la gestión del tiempo y el costo, entre otras. Con este trabajo se pretende incentivar el análisis y el debate frente a los distintos estilos de gestión de un proyecto, y la aplicación de las buenas prácticas en gerencia de proyectos. Así mismo, es importante no perder de vista que el objeto de estudio de esta investigación es el proyecto y su interacción con el ambiente en el que se desarrolla, para que, de esta manera, se pueda generar conocimiento a partir de las lecciones aprendidas —positivas o negativas— que dejan los megaproyectos.

Información adicional

Casa editorial Universidad EAN
Ciudad Bogotá
ISBN 9789587566444
eISBN 9789587566444
Alto y ancho 17 X 24
Tipo Producto EBOOK
Tipo Archivo (ebooks) PDF
Uflip URL https://editorial.universidadean.edu.co/acceso-abierto/dpg-estudio-de-caso-web.pdf

Luz Marina Sánchez Ayala, María José Cortés Bustos, Daniela Suárez Hernández, Nelson Antonio, Moreno-Monsalve, Sandra Marcela Delgado-Ortiz, Yuri Ximena Llano Zuluaga, María Fernanda, Mora Zambrano, Ana María Ortegón Álvarez, Jenny Marcela Angarita Caro, Sandra Ximena Díaz Sánchez, Mateo Rico Escobar, Yeny Paola Rodríguez Marrugo, Óscar Cadena Rojas

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